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＊本資料における将来情報は、2001年5月時点での見通しであり、その実現を保証するものではありません。
経営方針
経営理念：発展と永続
中期経営方針：
利益向上の諸施策
組織改革(2001年4月スタート)
営業戦略開発室の設置
営業部門に対し、新商品・新市場の開発及び新しいビジネスモデルの開発を通じ、直接的・間接的に支援を行う。キーワードは『スピード』と『ソリューション』
PMT事業推進室の設置
国内プリント配線板事業の今後とその展開を考え、「発展と永続」を可能とするための部品モジュール化の動きを念頭においたビジネス・プランニングとその具現化を行う。
*PMT=PACKAGING METHOD TECHNOLOGY
生産のグローバル化
新昇電子廠(中国・ 広東省東莞市塘廈鎮)の概要
CMKシンガポールグループ。
片面配線板・及び銀スルーホール配線板を合わせ月産105,000�屐Ａ軼蟷餝�13億円。
旗利得電子有限公司(中国・広東省東莞市謝崗鎮花園工業区)の概要
2000年10月に経営権取得。今年度に約8億円を投資し、能力アップを行う。両面・多層貫通月産20,000�屐Ａ軼蟷餝枳�18億円
希門凱電子有限公司(江蘇省無錫市高新技術産業開発区)の概要
2001年5月15日営業許認可取得。ビルドアップ配線板の生産拠点として来春稼動予定。
形態：独資（100%外資）当社及び他企業との合弁
資本金：約45百万USドル（当社約30百万USドルの予定）
第1期投資額：約50百万USドル
従業員：約380人
製造品目：貫通多層配線板・ビルドアップ配線板の設計・製造
能力：月産10,000��
市場：携帯電話、DSC等
販売のグローバル化
生産拠点のグローバル化にあわせ、営業のグローバル販売体制の更なる強化を行う。
開発力・技術力の強化
営業技術力・生産技術力の強化
将来の利益商品の開発
生産効率の向上
関係会社・工場の再編成など、リエンジニアリングの推進を行い、更なる合理化、品質向上、リードタイム短縮を目指す。
品質管理の徹底、歩留向上。
キャッシュフロー重視の財務戦略
バランスシート重視の経営の推進。資産を圧縮し、2004年3月期総資産回転率1.0以上を目指す。
成果重視の人事制度
人的資源の更なる活用、業績評価の拡充、最適な人員配置、スキルアップを図る。
販売計画
|
回次
|
第40期
|
第41期
|
第42期
|
第43期
|
第44期
|
3ヵ年
伸び率 |
|
決算年月
|
2000年3月
(実績) |
2001年3月
(実績) |
2002年3月
(計画) |
2003年3月
(計画) |
2004年3月
(計画) |
---
|
|
片面板
(億円) |
380
|
340
|
312
|
337
|
348
|
2.4%
|
|
両面板
(億円) |
254
|
257
|
220
|
233
|
235
|
-8.6%
|
|
多層配線板
(億円) |
253
|
275
|
331
|
335
|
360
|
30.9%
|
|
IVH・ビルドアップ・PKG
(億円) |
181
|
172
|
264
|
439
|
522
|
203.5%
|
|
量産外
(億円) |
144
|
179
|
143
|
136
|
135
|
-24.6%
|
|
合計
(億円) |
1212
|
1223
|
1270
|
1480
|
1600
|
30.8%
|
|
内海外子会社
(億円) |
148
|
176
|
210
|
237
|
261
|
48.3%
|
営業利益計画
|
回次
|
第40期
|
第41期
|
第42期
|
第43期
|
第44期
|
3ヵ年
伸び率 |
|
決算年月
|
2000年3月
(実績) |
2001年3月
(実績) |
2002年3月
(計画) |
2003年3月
(計画) |
2004年3月
(計画) |
---
|
|
片面・両面・多層事業
(億円) |
56
|
89
|
75
|
91
|
100
|
12.4%
|
|
IVH・ビルドアップ・パッケージ事業(億円)
|
-7
|
4
|
0
|
37
|
54
|
---
|
|
合計
(億円) |
49
|
93
|
75
|
128
|
154
|
65.6%
|
|
営業利益率(片面・両面・多層事業)
|
5.6%
|
8.5%
|
7.2%
|
8.3%
|
8.7%
|
---
|
|
営業利益率(IVH・ビルドアップ・パッケージ事業) |
-3.2%
|
2.2%
|
0.1%
|
9.8%
|
11.8%
|
---
|
|
営業利益率
(合計) |
4.1%
|
7.6%
|
5.9%
|
8.6%
|
9.6%
|
---
|
利益計画
|
回次
|
第40期
|
第41期
|
第42期
|
第43期
|
第44期
|
3ヵ年
伸び率 |
|
決算年月
|
2000年3月
(実績) |
2001年3月
(実績) |
2002年3月
(計画) |
2003年3月
(計画) |
2004年3月
(計画) |
---
|
|
売上高
(億円) |
1212
|
1223
|
1270
|
1480
|
1600
|
30.8%
|
|
営業利益
(億円) |
49
|
93
|
75
|
128
|
154
|
65.6%
|
|
経常利益
(億円) |
49
|
86
|
65
|
120
|
149
|
73.3%
|
|
当期利益
(億円) |
11
|
42
|
35
|
70
|
87
|
107.1%
|
設備計画
|
回次
|
第41期
|
第42期
|
第43期
|
第44期
|
3ヵ年計画
|
|
決算年月
|
2001年3月
(実績) |
2002年3月
(計画) |
2003年3月
(計画) |
2004年3月
(計画) |
---
|
|
片面・両面・
貫通多層事業 (億円) |
44
|
52
|
65
|
29
|
146
|
|
IVH・ビルドアップ・PKG事業
(億円) |
34
|
107
|
41
|
16
|
164
|
|
その他
(億円) |
19
|
27
|
48
|
23
|
98
|
|
計(億円)
|
97
|
186
|
154
|
68
|
408
|
|
減価償却費
(億円) |
103
|
114
|
139
|
133
|
386
|
予想貸借対照表
|
回次
|
第40期
|
第41期
|
第42期
|
第43期
|
第44期
|
|
決算年月
|
2000年3月
(実績) |
2001年3月
(実績) |
2002年3月
(計画) |
2003年3月
(計画) |
2004年3月
(計画) |
|
流動資産
(億円) |
647
|
594
|
584
|
657
|
695
|
|
固定資産
(億円) |
874
|
853
|
925
|
940
|
876
|
|
為替調整勘定
(億円) |
14
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
資産合計
(億円) |
1535
|
1447
|
1509
|
1597
|
1571
|
|
流動負債
(億円) |
491
|
441
|
518
|
534
|
416
|
|
固定負債
(億円) |
513
|
433
|
369
|
345
|
342
|
|
少数株主持分
(億円) |
33
|
49
|
70
|
102
|
116
|
|
資本
(億円) |
498
|
524
|
552
|
616
|
697
|
|
負債・資本合計
(億円) |
1535
|
1447
|
1509
|
1597
|
1571
|
予想キャッシュフロー
|
回次
|
第40期
|
第41期
|
第42期
|
第43期
|
第44期
|
|
|
決算年月
|
2000年3月
(実績) |
2001年3月
(実績) |
2002年3月
(計画) |
2003年3月
(計画) |
2004年3月
(計画) |
|
|
C/F
|
当期利益
(億円) |
11
|
42
|
35
|
70
|
87
|
|
減価償却
(億円) |
127
|
103
|
114
|
139
|
132
|
|
|
設備投資
(億円) |
△61
|
△97
|
△186
|
△154
|
△68
|
|
|
運転資金
(億円) |
3
|
5
|
15
|
△51
|
△26
|
|
|
少数株主持分
(億円) |
8
|
16
|
20
|
32
|
14
|
|
|
ネットキャッシュフロー
(億円) |
88
|
69
|
△2
|
36
|
139
|
予想有利子負債・ROA・ROE
|
回次
|
第40期
|
第41期
|
第42期
|
第43期
|
第44期
|
|
決算年月
|
2000年3月
(実績) |
2001年3月
(実績) |
2002年3月
(計画) |
2003年3月
(計画) |
2004年3月
(計画) |
|
有利子負債残高
(億円) |
707
|
590
|
598
|
568
|
436
|
|
ROA
|
3.3%
|
6.5%
|
5.2%
|
8.3%
|
9.8%
|
|
ROE
|
2.3%
|
8.2%
|
6.5%
|
12.0%
|
13.3%
|
|
EPS
|
22円
|
80円
|
67円
|
135円
|
167円
|
＊本資料における将来情報は、2001年5月時点での見通しであり、その実現を保証するものではありません。